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建設会社のM&Aは契約成立後の経営統合で失敗するケースが少なくありません。成約後1年以内に約6割が統合課題に直面しているという調査結果も。技術者の離職、建設業許可の引き継ぎトラブル、想定を超える統合作業の負担など、M&A後に実際に起きている問題とは？当事者経営者の証言から明らかになった「その後」の現実と、経営統合を成功させるために必要な準備を詳しく解説します。

建設会社のM&Aは契約成立後の経営統合で約6割が課題に直面します。技術者の離職、建設業許可の引継ぎトラブル、想像を超える統合作業の負担など、当事者経営者が「想定外だった」と語る現実とは？事業承継やゼネコン買収の現場で実際に起きている失敗事例をもとに、デューデリジェンスのポイントから統合計画の具体化まで、M&A後の成功に必要な準備を実践的に解説します。