中小企業経営アドバイザー 西村 健二– Author –

建設会社のM&Aは契約成立後の経営統合で約6割が課題に直面します。技術者の離職、建設業許可の引継ぎトラブル、想像を超える統合作業の負担など、当事者経営者が「想定外だった」と語る現実とは？事業承継やゼネコン買収の現場で実際に起きている失敗事例をもとに、デューデリジェンスのポイントから統合計画の具体化まで、M&A後の成功に必要な準備を実践的に解説します。

栃木県では2026年3月末で収入証紙が廃止され、建設業許可申請の手数料納付が完全キャッシュレス化されました。全国の都道府県でも同様の動きが加速しており、新規取得や更新を控える事業者にとって新しい納付方法への対応は必須課題です。本記事では、クレジットカード・Pay-easy・電子マネーなどの具体的な納付手段、オンライン申請システムとの連携方法、法人カード準備や電子証明書取得などの事前準備事項を徹底解説。デジタル化時代の建設業許可申請をスムーズに進めるための実践ガイドです。

会社の成長に伴い資本金を増資する際、建設業許可の区分変更が必要になることをご存じでしょうか。資本金額によって一般建設業と特定建設業に分かれ、増資によって区分が変わる場合は「許可区分変更（パターン6）」の手続きが必要です。この手続きを怠ると許可が失効するリスクもあります。2024年度には許可更新をせずに失効する業者が前年度の約2倍に増加しており、手続きの複雑化が大きな課題となっています。本記事では資本金増資に伴う建設業許可区分変更の手続きを、実務に即したチェックリスト形式で解説します。

入札価格の適正化や労務費ダンピング対策が厳格化される中、建設会社の経営者は「適正な利益を確保しながらどう競争力を維持するか」という課題に直面しています。特に公共工事では低価格入札への規制が強化され、適正労務費の支払い実績が評価される仕組みが拡大しています。この状況下で注目されているのが「経営力向上計画」の申請です。本記事では、経営力向上計画が入札評価でどのように有利に働くのか、適正労務費の確保や社会保険加入義務、週休2日制との関連を含めて、建設会社が知るべき実務のポイントを解説します。

工事現場での事故やトラブルは完全には防げません。建設業賠償責任保険は万が一に備える重要な経営判断ですが、複数のプランからどれが自社に合うのか分からないという声を多く聞きます。この記事では、請負業者賠償責任保険・生産物賠償責任保険など基本の3種類から、工事内容・職種別の最適な選択、入札資格との関係、失敗しない実務チェックポイントまで、建設会社が実際に直面するリスクに応じた保険選びを解説します。

インボイス未登録一人親方の4割が値引き被害。2026年10月の経過措置変更前に、登録判断の費用対効果シミュレーションと建設会社が取るべき法的リスク対応を解説。

足場工事業は建設現場に欠かせない専門職種である一方、経営破綻のリスクが決して低くない業種でもあります。負債総額4億円を超える規模の足場工事会社が特別清算に至った事例も報告されており、足場工事業の経営管理には特有の難しさがあることが明らかになっています。人手不足や受注競争の激化、安全管理コストの増大など、経営を圧迫する要因は複数存在します。本記事では、破産事例から学べる資金繰り管理のポイント、安全管理体制の構築、持続可能な事業運営のための具体的な対策を解説します。

経営事項審査（いわゆる経審）の概要。公共工事の入札参加でなぜ必要か、5つの審査項目（経営・財務・安全管理・工期・技術）の考え方、審査申請の流れの入門ガイド。初めて公共工事を受注する会社向け。